そもそも「ローカライズ」とは何でしょうか。単なる翻訳もローカライズと呼ぶことが出来ます。あるいは、仕向け地の文化に合わせて徹底的に作り直す、いうなれば翻案に近い行為もローカライズです。そしてローカライズに関わる人は、言語のエキスパートであり、ゲームのエキスパートでもなければなりません。しかし、自分でゲームを開発するわけではない。しかし、自分で販売するわけでもない。ここに議論の出発点があります。

本セッションでは、ローカライズにおける二つの事例と提案をお届けします。ひとつは、ローカライズと異なる部署の協業例、もうひとつは、多言語対応における例です。

モデレーターはCEDEC運営委員会副委員長の斎藤直宏氏です。


【サウンド部門とローカライズ部門の協業による、管理ツールを用いたローカライズの効率化事例】

多言語同時開発におけるサウンドとローカライズのセクションを跨いだ効率化への取り組みについての紹介。
サウンド、ローカライズの両方の視点から、現状抱える効率性を損なう要因について述べ、
両部署が密に連携をとることで解決できる事、より密な連携を取る手法について報告する。


【日本のゲームにみる欧州版開発の事後検証：プロセスのスピードアップ・簡略化・ワークフロー】

本セッションでは、日本の有名な漫画を原作にした、ニンテンドー3DS向けゲームソフトの多言語開発について議論します。本作では当初から世界展開を見据えて、日本語版＋5カ国語（英仏独伊西）の多言語開発が行われました。欧州での3DS発売を念頭におくタイトなスケジュールの下で、開発に携わった各プレイヤー（開発会社・国内パブリシャー・海外パブリシャー・ローカライズ会社・原作側）が、それぞれどのような役割を果たし、どのような連携をとって納期短縮を進めたのか、全容を振り返ります。ローカライズを進める中でどのような難関に合い、どのような打開方を見出し、海外版をタイムリーに仕上げるためにゲームのどこを調整したのかなどについて細かく解説します。