プロジェクトをゲームのように楽しむ - エフェクチュエーション理論によるプロジェクトマネジメントのアップデート

セッション分野

PRD (プロダクション)

セッション関連分野

セッション難易度

受講スキル

プロジェクトをゲームのように楽しめたらいいのにと思っている方
不確実性を恐れずにチャレンジを楽しみたい方
チームと共に成長し続ける方法を探している方

得られる知見

・優れた起業家が実践する、エフェクチュエーション理論の基礎
・エフェクチュエーションの理論をプロジェクトや組織運営に活かせるようになる
・エフェクチュエーション活用事例

写真撮影 / SNS投稿

通訳の種類

なし

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セッション内容

プロジェクトにおける予測不可能で不確実な課題の発生は、大きなプレッシャーとなります。なるべく避けて通りたい。しかしプロジェクトには予測不可能な課題はつきものです。

もしプロジェクトに対するアプローチを変えることができればどうでしょう？
その基礎となる考え方はエフェクチュエーション理論をつかうこと。

この理論を取り入れる事でプロジェクトにおける予測不可能で不確実な課題を恐れるものではなく、むしろ遊び心を持って楽しめるイベントとして捉えることが可能になるかもしれません。

エフェクチュエーション理論を取り入れる事でプロジェクトを遊ぶように楽しむ。
それはモチベーションの向上だけでなく、生産性の向上やプロジェクトの成功確率を高めることにもつながります。

本セッションでは、エフェクチュエーション理論をプロジェクトマネジメントに取り入れることについて、幾つかの事例を交えてお伝えしていきます。

講演者

柏木 誠

個人参加

谷口 千鶴

株式会社スナックレモネード
代表取締役

吉田 満梨

神戸大学
経営学研究科
准教授