バンダイナムコスタジオでは以前から、クリエイター向けに育成施策を行ってきたが、その中でもクリエイター自らがカリキュラム作成し講師を行った、とある研修が高い効果を上げている。
川口忠彦は法政大学法学部を卒業後、ビジュアルデザイナーとしてナムコに入社し、「ＳＥＶＥＮ～モールモースの騎兵隊～」でアートディレクター、「VENUS & BRAVES ～魔女と女神と滅びの予言～」ではディレクターを務めた変わり種のアーティスト。
そんな川口がゲーム開発の現場において強く必要性を感じ、作成したリーダー育成の為のオリジナル研修。1クラス4人制、1年間に渡るカリキュラム。その内容は社内でも公開されていないにも関わらず、毎年あらゆる職種の社員が門を叩き、卒業生は8年間で約50名にのぼる。
受講した社員にはどのような変化があり、上司からはどのような評価をされているのか？
川口が内容の公開を避け続けた理由、その内容とは？そして今、クリエイターに足りていないこととは？
昨年CEDEC2012での中二病講演で好評を博し、この研修の卒業生でもある河野が、そのポイントを明らかにする！