バンダイナムコスタジオでは、コロナ禍をきっかけに2020年から全従業員がリモートワークを開始しました。

また2020年から新人研修も、完全リモートでの実施となりました。

リモートワークの課題として「コミュニケーション不足」「孤独感」「帰属意識の醸成の難しさ」などが挙げられますが、特に新入社員にとっては、これらは輪をかけて大きな問題となります。これまで研修で行ってきた「模造紙を使ったグループワーク」「ボードゲーム制作」「少人数でのゲーム制作」などはリモートでの実施難易度が高く、多くの課題がありました。

その課題に対し、私達はツール選びと使用方法を工夫し、MiroとZoomを併用してのグループワークなど、リモートでも質を落とさず実施できる研修プログラム、リモートの利点を活かし「誰でも立ち寄れるオープンな新人研修」を心掛けて、社内全体との関わりを意図的に増やすなど、ニューノーマルでの新しい研修スタイルを作り上げてきました。

また普段の業務においても、当初「オンラインのホワイトボード」という認識で使い始めたMiroでしたが、使い込むうちに、既存の物理的なホワイトボードにはない価値を見出すようになりました。

本セッションでは、バンダイナムコスタジオ新人研修カリキュラムをご紹介しつつ、テレワーク下で対面と同等の研修を行うためのおすすめツールや取り組み、新人教育で私達が大切にしているマインド、Miroの業務での活用事例などについてお話しします！