セッション分野

PRD(プロダクション)

セッション関連分野

VA

キーワード

QA

TA

対象プラットフォーム

モバイル

セッション難易度

求められるスキル

【主な対象者】
- アートとエンジニアリングの隙間を埋める組織を立ち上げたい方
- テクニカルアーティスト（TA）、またはその役割を担おうとしている方
- 制作コストの肥大化や手戻りの多さに課題を感じ生産性を向上させたいと考えているマネージャー
- 3Dアセットの制作・量産に携わるアーティスト
- グラフィックス表現やアセットパイプラインの実装に関わるエンジニア

【前提となる知識・経験】
- Unity、Maya、Photoshopを用いた一般的な3Dアセット制作フロー（モデル作成〜ゲームエンジンへの組込）の流れを理解していると、より内容を深く理解できます。
- 特定の職種に限定した内容ではありません。エンジニアリングとアートの狭間で組織課題を解決したい方であれば、職種を問わず受講可能です。
- 組織論やプロセス改善に関心のある方にも役立つ内容です。

得られる知見

【課題解決を起点とした組織構築と、初期成果の出し方】
- 現場の「生産性のボトルネック（ニーズ）」を出発点とし、立ち上げ初期から確実に成果を出して信頼を獲得するための「ニーズベース」のアプローチ
- 今まで軽くヒアリングしても見つからなかったニーズを見つけ出し、大きな効率化に繋げる手法

【「プロダクト密着型TA」の事例とメリット】
- DCCツールのプラグイン開発、TAが担当したUnity機能実装について、あえてTAが担当するメリット
- Maya／Photoshop／Unityのツール間行き来を減らしたパイプライン改善事例

【組織を定着させるエコシステムと成果評価手法】
- 「困ったらTA」という文化を作り、継続的に業務を回す仕組みと、TAの貢献を数値（定量）と信頼（定性）の両面で証明する評価軸
- ニーズを見つける⇒成果を出す⇒成果を計測する、といった一連のフロー

写真撮影 / SNS投稿

アイコンについて

お気に入り登録

本セッションでは、バーチャルライブ配信アプリ「REALITY」において、わずか4名のTAチームがいかにして3Dアセット制作の生産性を倍増させ、事業成長のボトルネックを解消したかの実録を共有します。

「TA組織をどう作るか」という理想論ではなく、急増するアセット制作量と複雑化する仕様により現場が破綻しかけた「課題」を出発点とし、そこからどのようにして成果確実なチームを組成したのか。その具体的なプロセスを解説します。

特に、Maya/Photoshopプラグインによる制作フロー整備にとどまらず、TAがUnity上のアプリ機能実装まで深く踏み込む「プロダクト密着型」の動き方が、なぜ手戻りを防ぎ、クオリティと効率を両立できたのかに焦点を当てます。立ち上げから1年間の試行錯誤と、定性・定量両面での成果評価手法、効果が高かった改善に関する技術的知見まで、再現性のある内容を持ち帰っていただけます。