セッション分野

PRD(プロダクション)

セッション関連分野

ENG

キーワード

LLM/VLM

対象プラットフォーム

なし

セッション難易度

求められるスキル

・組織やチームでコーディングエージェントの普及・推進を担当している方、または今後担当する予定の方
・開発チームのリーダーやマネージャーで、チーム全体のAI活用を促進したいと考えている方
・CTO、VPoE、テックリードなど、技術戦略やエンジニアリング組織づくりに携わっている方
・コーディングエージェントを個人では使っているが、チームや組織への展開方法に悩んでいる方
・「勉強会を開催したが現場に浸透しない」という課題を抱えている方

本セッションはコーディングエージェントの技術的な使い方ではなく、組織への浸透・推進戦略に焦点を当てています。
コーディングエージェント（Cursor、Claude Codeなど）の基本的な概念を理解していれば、技術的な専門知識がなくても理解できる内容です。

得られる知見

・コーディングエージェント（CursorやClaude Code）使用率100%への変化を実現した、数百人規模の組織における具体的な推進施策とその効果測定方法
・「勉強会をやっても浸透しない」問題の原因分析と、各プロジェクトにAI推進代表者を配置することで解決した実践例
・普及度を定量的に計測するための独自指標「コーディングエージェント活用レベル」の設計思想、アンケート項目、運用フロー
・ゲーム開発特有の課題（Unityとの相性、Submodule依存、並列開発の難しさ）を克服するためのツール整備
・経営層との「エバンジェリスト会」や全社向け「AI Week」など、トップダウンとボトムアップを組み合わせた組織変革の進め方

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2025年を通してコーディングエージェントは多くの企業で活用されるようになりました。
しかし、働き方を大きく変えるツールであるがゆえに、組織全体への普及には多くの壁があります。
特にゲーム開発は Web フロントエンドなどと比較してコーディングエージェントの活用が難しいとされてきました。

そのような状況の中、私たちは約1年足らずで「エンジニア全員がコーディングエージェントを当たり前に使い、日々の開発スタイルが大きく変わった状態」を作り上げることができました。
本セッションでは、数百人規模の組織でコーディングエージェントを浸透させるために何を行い、何を意識したかをお話しします。

2025年5月に生成AI室を設立し、全職種向けの勉強会開催、社内ツール連携のためのMCP内製、AIツールのホワイトリスト管理などを行いました。
しかし、勉強会だけでは現場への浸透に限界があり、熱意のある人がいるチームのみが進み、それ以外は停滞するという課題に直面しました。
また、普及度を定量的に測定できず、施策の効果検証が困難でした。

この反省を踏まえ、2025年9月に方針を転換しました。
各プロジェクトにAI推進の代表者を配置し、現場に近い場所から声を上げる体制を構築。「コーディングエージェント活用レベル」という独自指標を定義し、毎月のアンケートで普及度を計測できるようにしました。
また、推進対象をエンジニア職に絞ることで、より発展的な内容を扱えるようになりました。

具体的な施策として、毎月の「プロジェクトAI代表会」での知見共有、全雇用形態のエンジニア向けの「AI推進戦略共有会」、1週間集中で取り組む「AI Week」、経営層を巻き込んだ「エバンジェリスト会」などを実施しました。
結果として、コーディングエージェント使用率100%、開発時の起点がAIとの対話である割合98%、複数並列でのエージェント活用率50%という成果を達成しました。
本セッションが、コーディングエージェントの組織浸透に取り組む方々の参考になれば幸いです。