「後藤さんのチームは凄く楽しかった！」
「後藤さん、ゲームジャムでどのようなマネージメントを行ったんですか？」

複数人より同じ質問を受けました。この質問がきっかけとなり自分の手法をまとめることにしました。

初めてゲームジャムにリーダーとして参加したときの失敗から抱いた１つの課題、それは
　「どのようにすれば、短期開発において最高のゲームが作れるか？」
でした。
始めは私も目標設定やタスク表のような手法ばかりを考え、スケジュールを設計していました。
しかし、ゲームジャムに参加中、全員のパフォーマンスが物凄く上がり驚く場面がありました。
これによって最も大事なことは、別にあることに気づいたのです。
それは
　「各人が自ら進められる環境」
と
　「各人のモチベーションを高めること」
だったのです。
その結果、各人は次々に指示された以上の結果を出し始めました。

Global Game Jamや、Fukushima Game Jam へリーダーとして参加した経験を通して発見し、実際に行った短期開発でのメンバーの全力を引き出すためのモチベーションコントロール法をご紹介したいと思います。

皆様の日々の開発にも応用できれば幸いです。