日本の中規模CGスタジオにとってパイプライン導入は大きな課題となっていると思います。
オー・エル・エム・デジタルでも、作品ごとに主にExcelを駆使しマネージャの独自ルールで運用されてきましたが、約10年前から取り扱い作品数・スタッフ数の増加に伴い、作業効率化のため社内パイプラインの統一化ができないか？との声が上がり、パイプラインの統一化が進められてきました。

現在では自社開発したアセットマネージメントツールおよびプロジェクトマネージメントツールなどのパイプラインツールを使い、社内パイプラインの統一化を図っています。

本発表では、なぜ商用ツールを使わずに自社開発をしたのか、開発するにあたり何から手を付けたのか、など導入までの道のりを紹介いたします。
また、プロジェクトマネージメントツールで有名な表計算ソフトExcelと自社ツールとの葛藤や現在の状況についても併せてお話いいたします。

これからパイプライン導入を検討している方々にとって、本発表が導入の手助けになれば幸いです。