中小規模のゲームデベロッパーの場合、1社ごとの採用人数が少なく、外部研修に参加するにはコストがかかることもあり、新人研修は社内でのOJTが一般的です。OJTは社内での即戦力を育てる意味では効果的な教育手法ですが、反面会社の枠を超えた広い視野、業界のスタンダードを身につけることが難しくなりがちです。本セッションでは、2011年4月から1か月間、経営規模・使用開発技術の近いゲームデベロッパー4社が合同で行った新人研修（OFF-JT）を紹介します。コストを抑え、開発現場でのOJTをより効果的にするためのカリキュラム、横のつながりと競争意識を醸成させるための施策など、自社内の研修だけではカバーできない、合同研修だからこそ可能になった取り組みについてお伝えしたいと思います。