バンダイナムコでは、歴史の長いタイトルを多く抱えているがゆえに、プロジェクトごとの閉鎖性が開発効率化の弊害になっていました。そこで、風通しを改善するべく"コーディング規約策定チーム"が結成されましたが、議論を重ねるうちに「はたして規約は本当に効果があるのか？」「むしろ弊害を招くのではないか？」と疑問の声があがり、規約を決めることは一度は頓挫しかけました。その後あらためて「何のために規約が必要なのか？」を問い直し、本当の目的を見つけ出すことで、全員が納得できる結論を導くことができました。